商业 2022-10-27 13:56

普罗维登斯——公园委员会是两个必须批准Triggs纪念高尔夫球场下一个10年管理合同的城市委员会之一,周三投票接受了与FCG联合公司续签10年合同的建议。FCG联合公司是一家私人有限合伙企业,自1990年以来一直管理着该球场。

在接下来的合同中,FCG将在前五年每年向市政府支付28.6万美元,在租赁期间支付的金额将逐步增加,此外,在合同期间还将增加150万美元的资本改进。

这份为期10年的租约将于2023年1月1日开始,仍需获得合同与供应委员会的批准。

在罗杰·威廉姆斯公园植物中心举行的一次公众会议上,委员会允许公众就FCG的竞标决定发表意见。包括罗德岛高尔夫协会(Rhode Island Golf Association)在内的多名当地非营利组织代表为RIGA游说,该协会是提交竞争性提案的组织之一,他们表示,管理层的改变将增加合作机会。

相反,董事会接受了一项动议,继续批准FCG。委员会主席John J. Igliozzi投了唯一的反对票,他在公园委员会任职,认为市政府没有对Triggs球场的现状进行尽职调查。Triggs球场是该市唯一的市政所有高尔夫球场,由著名的球场建筑师Donald Ross于1930年代设计。

2019年委托进行的一项研究发现,特里格斯需要超过100万美元的资本改善,伊格里奥兹表示,该研究没有提交给公园委员会。

公园主管温迪·尼尔森(Wendy Nilsson)反驳了一种观点,这种观点得到了里加提案支持者的支持,即市政府官员对高尔夫球场的现状没有掌握。

“没有洗白,”她说。“我们意识到了问题所在。”

Igliozzi试图将该动议提交法庭,但未能成功。他的目的是让包括东北高尔夫公司在内的三家申请人在日后就其投标的优点进行更深入的陈述。

周三的部分讨论集中在权衡坚持fgg的后果上。fgg是一家营利的私人合作伙伴,而不是里加提供的非营利模式。里加提出,除了每年的租赁费外,还将在10年内为球场提供800万美元的改进费用。

RIGA执行主任罗伯特·沃德说,这种非营利性的模式将为提高教师水平和增加城市青年的教育和娱乐项目提供“城市的黄金入场券”。

公园委员会主席、市长豪尔赫·o·埃洛尔萨(Jorge O. Elorza)说,他不愿意把对高尔夫球场管理细节的审查过程交给委员会。“这非常复杂,”他说。

公园副主管布莱恩·伯恩斯(Brian Byrnes)告诉董事会,根据RFP中列出的标准,以及随后被一个独立的评审委员会用作评分系统的基础,以确定最合适的投标人,FCG在竞争对手中胜出。

“30年来,这是一项成功的行动,”他说。

但Igliozzi指出,一些使用的标准是“主观的”,FCG让球场和设施恶化到不可接受的程度。

“我不知道他们看到了什么,但我看到了一些不同的东西,”他说。“(Triggs)的状况相当糟糕……在他们的监管下,情况变得年久失修。我一直很关心对不良行为的人进行奖励。”

FCG Principal和Triggs总经理卡尔·奥根斯坦(Karl Augenstein)一致认为,球场需要进行资本改进,包括一个新的停车场和俱乐部会所的升级。他表示,双方在管理升级方面投入了大量资金,并经受住了经济动荡和大流行前足球运动受欢迎程度下降(后来有所回升)的考验,使FCG成为最合格的候选人。

他说:“里加没有也从来没有运营过高尔夫球场。”“他们没有经验。”