阿尔伯特·爱因斯坦的相对论可以用方程E=mc²来概括。斯科特·戴利(Scott Daly)不是科学家，但这位海豹突击队(Navy SEAL)老兵和训练专家却非常看重E + R = O这一公式，认为这是实现精英个人和组织绩效的公式。
戴利方程中的E是生活中的事件，R是我们对这些事件的反应，然后是O，这是我们对这些事件的反应的结果。
“我不能控制生活中的事件，但我可以控制我选择如何回应，”戴利说。你得到的结果的质量反映了你的反应的质量。如果你想要更好的，就不要埋怨生活中的不幸。选择一个更好的r。”
戴利在21世纪商业论坛(21st Century Business Forum) 10月份的一期节目中，就如何成为一个精英组织提出了自己的见解。21世纪商业论坛是一个网络直播节目，每月对美国一些最杰出的商业头脑和思想领袖进行一对一的采访。
这位俄亥俄州哥伦布市Focus3领导力培训组织的培训主任在15岁的时候在自由式摔跤比赛中摔断了脖子，这让他对如何克服生活中的困难有所了解。
戴利说，当他失去了获得大学摔跤奖学金的所有希望时，“我有一段时间有自己的遗憾派对”。但他从小就从母亲的话中找到了灵感，母亲对他说:“没有你做不到的事。”
戴利说:“当这种自学成才的想法渗透到你的生活中并让你相信时，这很有趣。”他坚持认为，正是我们如何应对挫折和挑战，决定了我们是谁。
他说:“你是站出来了还是退缩了?”
戴利相信，一个组织的绩效“取决于人的行为”，这使得教练成为创造成功文化的最关键因素。
这位领导力教练说，“我如何指导、发展和让人们对组织制定和阐明的文化蓝图负责”，决定了它是否会被接受，这是一个需要持续的过程。
戴利说，对大多数领导者来说，指导行为是一件很陌生的事。但是，他补充说，“如果我能不断地(在同龄人中)识别出我想看到的行为，我就能达到目标。”
另一方面，戴利说，一个组织中最大的文化杀手之一“是BCD——指责、抱怨和辩护。”
戴利说:“我们把自己的失败归咎于他人，我们无休止地抱怨自己的处境，无论如何我们都捍卫自己的个人行为。”他指出，这三个都没有任何用处。
